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3月5日,四川能源发展集团党委委员、副总经理张昊带队赴分布式公司新都项目现场,就生产经营与安全生产管理工作开展督导调研。
(集控室汇报现场)
张昊一行实地查看了新都项目集控室、调压站、锅炉房、燃气轮机、综合管廊生产区域,检查设备设施安全配置及运行情况,听取了新都项目安全生产运行及经营情况的汇报。
(生产区域调研指导现场)
在督导调研过程中,分布式公司党委书记、董事长、总经理杨昌斌详细汇报了公司生产经营、工程建设、项目开发、安全环保、发展规划等工作情况。张昊对分布式公司经营持续向好和积极主动拓展项目表示了充分肯定。他强调,一要全面贯彻四川能源发展集团成立后的“第一会”精神,把握公司项目点多、分散、风险点多的特点,持续筑牢安全防线,保持长周期安全生产良好记录。二要盘活存量项目,落实边界条件,积极争取政策支持。三要大力发展优质项目,确保“投一个,成一个”。四要持续深化国企改革工作,做好亏损企业治理和低效无效企业的处置工作,确保处置过程合法合规。五要通过能源发展集团成立的契机,结合板块优势,相互学习、相互促进、相互融合,形成“1+1>2”的合力,实现规模与效益的双提升,推动公司高质量转型发展。
川投新能源公司董事长张鹏举,四川能源发展集团相关部门人员,分布式公司党委委员、副总经理陈俊及相关部门参加调研。