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为贯彻落实集团公司元旦、春节期间安全风险防范工作要求,全面总结公司2025年安全生产工作,系统梳理安全生产存在的薄弱环节和问题,研判公司安全生产形势,研究新业务、新业态安全生产特点,谋划布置2026年安全生产工作,四川能投分布式公司于2025年12月24日召开第四次安委会(扩大)会议。公司党委书记、董事长、总经理杨昌斌主持会议并讲话。

杨昌斌要求,一是各企业一把手要亲自部署、亲自抓好岁末年初安全生产各项基础性管理工作,严防各类不安全事件发生。二是要深入宣贯落实集团公司各项新颁布安全环保管理制度,有针对性的修订完善公司安全生产管理制度,保障日常安全管理工作制度化、规范化开展。三是要对照公司2025年督导检查发现的问题隐患认真开展自查检视工作,确保各项问题隐患实现闭环销号。四是要强化全员安全教育培训,切实提升一线从业人员安全意识与专业技能,为公司安全稳定持续发展奠定坚实基础。五是要从完善应急预案、组建专业救援力量、优化应急组织机构、完备应急物资、开展应急预案演练等方面加强应急管理,保障各类突发应急事件中人员设备安全。六是要加强在建项目现场安全监管,认真履行业主方对建设、运维等相关方的统一协调管理职能,消除管理短板与薄弱环节,保障各项外包、外委工作安全有序。七是要认真思谋2026年安全生产管理重点工作计划,探索分布式光伏、电化学储能等新业态智能化运维项目落地实施,全力保障2026年各项安全生产与经营业绩目标任务全面达成。

会上,安委会办公室、分布式成都大区公司分别作安全生产总结,研判安全风险、制定防范措施;公司领导班子成员对分管领域安全工作提出具体要求。
公司安委会成员及中层干部、生产及建设管理部门人员,各所属公司主要负责人及生产部门负责人参加会议。



