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2026年1月16日，四川能投分布式公司党委召开2025年度所属党组织书记抓基层党建工作述职评议会议，公司党委书记、董事长、总经理杨昌斌主持会议并讲话。
（抓基层党建工作述职会现场）
会上，公司所属8个党组织书记现场述职，5个党支部书面述职，与会同志对述职对象进行了评议。党委书记、董事长、总经理杨昌斌对述职情况逐一进行点评，既肯定成绩，也指出不足和努力方向。
会议指出，2025年四川能投分布式公司所属各党支部书记要认真履行党建工作“第一责任人”职责，全面落实新时代党的建设总要求，党建工作与生产经营融合度进一步提升，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到有效发挥，为公司圆满完成年度经营目标和各项改革任务提供了坚强的组织保证。
会议强调，2026年是分布式公司“十五五”规划的开局起步之年。面对能源革命和市场变革新形势，我们必须坚持党建引领，抢抓战略机遇，奋力开创党建工作与高质量发展互促共 的新局面。
一要深化理论武装与战略引领，锻造支撑绿色发展的骨干队伍。要紧密结合公司“1+N”多元业务格局对人才复合能力的新要求，实施精准化培养。不仅要抓好领导班子和青年骨干的理论淬炼，更要围绕新兴业务、核心技术等短板，创新培训模式，加强实战历练，着力打造一支既懂政治又精业务、既熟悉主业又了解关联产业的复合型人才队伍，为公司转型发展提供坚实人才支撑。
二要深化融合路径与品牌创建，筑牢攻坚克难的战斗堡垒。要深入推进“一支部一品牌一特色”创建，各支部要围绕虚拟电厂、新型储能、综合能源服务、零碳园区等新业态、新课题，打造一批主题鲜明、实效突出的党建品牌，形成“核心业务有引领、新兴领域有突破、项目一线有旗帜”的品牌矩阵，使党建真正成为看得见的生产力和竞争力。
三要深化风险防控与治理赋能，筑牢行稳致远的坚实根基。要压实各级主体责任，加强对新业务模式、新合作方式的合规性前置研究与风险研判。要健全与多元化、新业务发展相匹配的内控制度体系，形成“业务开展、制度护航、监督随行”的良性治理生态，以高效能治理保障公司高质量发展行稳致远。
公司领导班子成员；所属公司党支部书记，党建部门主要负责人；部分党员代表参加会议。
